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天津建材貫徹落實金隅集團“三降一減一提升”

更新時間:2020-10-18 09:31:00點擊次數:1991次字號:T|T
9月30日,天津建材貫徹落實金隅集團“三降一減一提升”暨決戰決勝全年目標“百日攻堅”專項行動啟動會召開。天津建材領導班子成員,本部各部門正、副部長及部長助理,直屬企業領導班子成員共計87人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持,公司總經理江海作動員講話。

9月30日,天津建材貫徹落實金隅集團“三降一減一提升”暨決戰決勝全年目標“百日攻堅”專項行動啟動會召開。天津建材領導班子成員,本部各部門正、副部長及部長助理,直屬企業領導班子成員共計87人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持,公司總經理江海作動員講話。

會上,公司總經理江海傳達了金隅集團貫徹落實北京市國資委“三降一減一提升”暨決戰決勝全年目標“百日攻堅”專項行動啟動大會精神和黨委書記、董事長曾勁重要講話精神,就公司專項行動全力開展作動員講話。公司副總經理李鎮就《天津建材貫徹落實金隅集團“三降一減一提升”專項行動暨決戰決勝全年目標“百日攻堅”專項行動實施方案》進行了說明。

江海在動員講話中,對本次專項行動提出明確要求:

一要深入統一思想,鉚足干勁,堅定打贏“百日攻堅”專項行動的信心和決心。2020年是天津建材成功混改的第三個年度,更是努力實現“十三五”規劃圓滿收官,為“十四五”順利開局打下堅實基礎的關鍵一年。對標落實金隅集團關于“三降一減一提升”和“百日攻堅”專項行動,對于實現新發展,開好局、起好步、實現全年盈利目標,具有十分重要的意義。我們一定要高度重視,深刻認識開展專項行動的重要性。

二要強化組織領導,明確落實責任,確保完成全年任務目標。為深入貫徹落實金隅集團“百日攻堅”專項行動實施方案要求和黨委書記、董事長曾勁在貫徹落實北京市國資委“三降一減一提升”暨決戰決勝全年目標任務“百日攻堅”專項行動動員大會上的講話精神,天津建材黨委迅速成立“百日攻堅”專項行動領導小組,制定專項行動實施方案,統籌推進工作。各單位要拿出有力措施,確保圓滿完成并深化“百日攻堅”各項任務。

三要深刻檢視問題,圍繞“三降一減一提升”工作,建立減虧增效長效管理機制。要通過開展“百日攻堅”專項行動,全面對標金隅集團精細化管理模式,建立減虧增效長效管理機制,補足發展短板。

四要注重考核評價,加強監督檢查和執紀問責,確保攻堅行動取得預期效果。“百日攻堅”專項行動是實現企業高質量發展的內在要求和重要舉措。各單位要建立考評問責和激勵機制,統籌推進各項措施落地生效,確保2020年底總體效益實現穩定增長,力爭到2022年企業資產質量和管理效率大幅提升,抵御風險的能力顯著增強。

江海最后強調,“十三五”期間,天津建材全體干部職工銳意進取、開拓創新,在深化國企改革、打造企業核心市場競爭能力、轉換經營機制、釋放混改活力方面的成效逐步顯現。相信隨著本次“百日攻堅”專項行動的深入實施,公司在“十三五”期間的蓄勢,必將在“十四五”期間迎來更深層次的突破。希望大家在金隅集團黨委的堅強領導下,以扭虧增盈提質增效為中心,以降杠桿、降兩金、降成本、減虧損為抓手,堅定信心、攻堅克難,決戰決勝百日攻堅,為全面完成2020年各項工作任務,不忘初心,不辱使命,拼搏奉獻!

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